Transformasi Kinerja Rumah Sakit: Kekuatan Disiplin, Loyalitas, dan Etika

Dwi Lailul Ilhami, Vera Firdaus

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja, loyalitas, dan etika kerja terhadap kinerja pegawai di RS. Siti Fatimah Tulangan, Sidoarjo. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik proporsional sampling dan jumlah sampel sebanyak 128 responden dari populasi 188 pegawai. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dengan skala Likert dan diolah menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai RS Siti Fatimah Tulangan. Loyalitas memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai RS Siti Fatimah Tulangan. Etika kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai RS Siti Fatimah Tulangan. Selain itu, dalam konteks ini disiplin, loyalitas dan etika kerja secara simultan juga terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai RS Siti Fatimah Tulangan. Temuan ini mengindikasikan pentingnya disiplin kerja, loyalitas, dan etika kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai di rumah sakit, yang berdampak pada produktivitas dan kualitas layanan yang diberikan. Rekomendasi penelitian adalah perlunya penguatan aspek-aspek tersebut melalui program pelatihan dan pengembangan yang terstruktur.

Full Text:

PDF

References


Ramadhan, H. (2020). PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN LOYALITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUM PERHUTANI DIVI REGIONAL JAWA TIMUR. 105(3), 129–133.

Elvira. (2021). PENGARUH ETIKA KERJA DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK TABUNGAN NEGARA SYARIAH MEDAN. In Frontiers in Neuroscience (Vol. 14, Issue 1).

Aini, L. N., Nurtjahjani, F., & Dhakira, S. (2020). Pengaruh Etika Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Ony Comp Di Malang. Seminar Nasional Gabungan Bidang Sosial - Polinema, 9.

Ambita. (2013). Pengaruh Pendidikan, Pelatihan, Dan Pembinaan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai. Management Analysis Journal, 2(2), 1–6.

Aromega, T. N., Kojo, C., & Lengkong, V. P. K. (2019). The Effect of Compensation and Discipline of Work on Performance of Employee in Yuta Resort Hotel Manado. Jurnal EMBA, 7(1), 741–750.

Bisnis, J. A., Wulan, A., Pio, T. R. J., Sambul, S. A. P., Studi, P., Bisnis, A., & Administrasi, J. I. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Loyalitas Karyawan Terhadap Kn. 7(1).

Budianto, A., Pongtuluran, Y., & Y, S. (2018). Pengaruh etika kerja, motivasi kerja dan kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan. Kinerja, 14(1), 1. https://doi.org/10.29264/jkin.v14i1.2472

Cesilia, K. A., Tewal, B., & Tulung, J. E. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja, Perencanaan Karir dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 5(2), 426–434.

Erika, D. B., & Adib, N. (2017). Pengaruh Etika Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN PERSERO (Studi Terhadap Karyawan PT PLN Persero Kota Malang). 1–14.

Gerungan, D., Mandey, S., & Walangitan, M. D. (2017). Pengaruh Etika Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pln (Persero) Area Manado. Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 5(2), 1607–1617.

Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120–135. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4866

Ibrahim, N., & S, E. S. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank Bca Kcp Citra Towers Kemayoran. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana, 9(2). https://doi.org/10.35137/jmbk.v9i2.572

Ariyani, Rita Ivana. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Loyalitas Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Di Rumah Sakit Islam Hidayatullah Yogyakarta. Jurnal Medicoeticolegal Dan Manajemen Rumah Sakit, 5(2), 1–7. https://doi.org/10.18196/jmmr.5118

Mamesah, A. M. C., Kawet, L., & Lengkong, V. P. K. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Dan Loyalitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Lpp Rri Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 4(3), 600–611.

Patmarina, Hepiana., Erisna, Nuria., & Fransiska. (2012). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi Oleh Produktivitas Kerja Perusahaan CV. Laut Selatan Jaya di Bandar Lampung. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 3(1), 19.

Reiza Adelia Maulida, A. (2020). Pengaruh Loyalitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Mahakam Berlian Samjaya. Kaos GL Dergisi, 8(75), 1–114.

Setyawati, N. W., Aryani, N. A., & Ningrum, E. P. (2018). Stres Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT, 3(3), 405–412. https://doi.org/10.36226/jrmb.v3i3.158

Siagian, S. P. (2019). Pengaruh Servant Leadership dan Teamwork Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT.XYZ.

Sinaga, D. L., Felicia, R., Pasaribu, A., Pandiangan, R., Enjelina, & Simarmata, S. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Sinar Sosro Medan (Produksi the Botol Sosro). Jurnal Ilmiah Socio Secretum, 9(1), 159–167.

Wau, J., Waoma, S., & Fau, F. T. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Camat Somambawa Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiwa Nias Selatan, 4(2), 203–212.




DOI: https://doi.org/10.31315/jurnaladmbisnis.v22i1.12733

DOI (PDF): https://doi.org/10.31315/jurnaladmbisnis.v22i1.12733.g6363

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

 

Jurnal Administrasi Bisnis (JABis)

Published: UPN Veteran Yogyakarta
Managed by: Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis
Address: Jl. Babarsari No 2 Tambakbayan, Caturtunggal, Depok, Kabupaten Sleman Yogyakarta 55281
E-mail: jabis@upnyk.ac.id
View My Stats
 
Creative Commons License
Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. (CC - BY - SA 4.0).