Komunikasi Budaya Kebudiluhuran melalui Kebijakan Inovasi Teknologi di Masa Pandemi COVID-19

Authors

  • Umaimah Wahid Program Studi Magister Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Komunikasi, Universitas Budi Luhur Jl. Ciledug Raya Petukangan Utara Jakarta Selatan Jakarta, 12260 Indonesia http://orcid/org/0000-0002-3099-1090
  • Wendi Usino Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Universitas Budi Luhur Jl. Ciledug Raya Petukangan Utara Jakarta Selatan Jakarta, 12260 Indonesia
  • Nawiroh Vera Program Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Komunikasi, Universitas Budi Luhur Jl. Ciledug Raya Petukangan Utara Jakarta Selatan Jakarta, 12260 Indonesia
  • Mardi Hardjianto Program Studi Teknologi Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Universitas Budi Luhur Jl. Ciledug Raya Petukangan Utara Jakarta Selatan Jakarta, 12260 Indonesia
  • Utomo Budiyanto Program Studi Teknologi Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Universitas Budi Luhur Jl. Ciledug Raya Petukangan Utara Jakarta Selatan Jakarta, 12260 Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31315/jik.v19i1.3740

Keywords:

innovation of technology, pandemic COVID-19, higher education, communication, kebudiluhuran

Abstract

Perguruan Tinggi menghadapi perubahan drastis dalam proses belajar mengajar dari rumah di situasi COVID-19. Tujuan penelitian ini menganalisis kebijakan mengenai penciptaaan inovasi teknologi berbasis nilai-nilai kebudiluhuran dan menginterpretasikan komunikasi organisasi dalam pemanfatannya oleh Universitas budi Luhur di masa COVID-19. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data wawancara dan observasi. Subjek penelitian adalah pimpinan universitas yang bertanggung jawab merancang inovasi dan komunikasi dan objeknya adalah inovasi teknologi dan upaya komunikasi budaya di tengah pandemi COVID-19. Hasil penelitian menjelaskan bahwa Universitas Budi Luhur menciptakan delapan (8) inovasi yang sangat membantu proses perkuliahan dan kerja online, yaitu: 1) Sistem kuliah online 100 persen Online, 2) Menciptakan modul aplikasi untuk pengajuan keringanan pembayaran uang kuliah, 3) Aplikasi Rapat Online Monitoring Kegiatan Kampus, 4) Aplikasi keringanan SPP bagi calon mahasiswa baru yang terdampak COVID-19, 5) Aplikasi WFH untuk memantau pekerjaan selama WFH, 6) Application Programming Interface (API) untuk pembayaran uang kuliah kelas karyawan, biaya wisuda, sidang proposal dan tesis, 7) Aplikasi Sistem Monitoring Follow up calon mahasiswa baru, dan 8) Aplikasi Sistem pendaftaran online versi lite bagi guru-guru Bimbingan Konseling (BK) dalam mencari calon mahasiswa baru. Inovasi tersebut merupakan upaya kearifan luhur untuk mendukung kebijakan pemerintah sekaligus menjaga keberlangsungan kerja dan belajar mengajar dari rumah. Substansi penelitian ini memberikan kontribusi berupa rekomendasi kebijakan inovasi teknologi kepada perguruan tinggi lain dengan menerapkan komunikasi berbasis nilai-nilai kebudiluhuran agar memperlancar proses inovasi.

Author Biography

Umaimah Wahid, Program Studi Magister Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Komunikasi, Universitas Budi Luhur Jl. Ciledug Raya Petukangan Utara Jakarta Selatan Jakarta, 12260 Indonesia

Umaimah Wahid, Dr. Pendidikan S1, IAIN (UN) Syarif Hidayatullah Jakarta-Jurusan Aqidah & Filsafat, S2 & S3 Ilmu Komunikasi Universiats Indonesia. Fokus pada Komunikasi Politik, Sosial Budaya dan Kajian Perempuan. Mengajar Di Magister Ilmu Komunikasi Universitas Budi Luhur. Aktif menulis dan melakukan penelitian. Buku-buku tertulis seperti Risalah Politik Perempuan: Media Massa dan Gerakan Hegemoni (2014), Pertahankan Budaya AcehMelalui Meunasah (2014), Kekuatan Perempuan dan Politik (2014), Media Massa dan Gerakan Counter Hegemoni: Politik Perempuan Lokal, (2015), Memelihara Masyarakat Aceh Melalui Meunasah (2014), dan Komunikasi Politik: Teori, Konsep dan Aplikasi di Era Media Baru (rev. Edisi, 2016). Mengikuti beberapa seminar dan Konferensi Internasional seperti Konferensi Internasional Pembicara pada Seminar Tentang Politik, Media, Perempuan dan Digital di FIDKOM UIN Jakarta, Universitas Mercubuana, Fikom Universitas Syeik Yusuf Tangerang, dll., Pengurus dan Pendamping Program Organisasi Masyarakat Perempuan FORKOMNAS KPPPA 2017-2019 (Semarang, Bogor, Medan  dan Tangerang), PengurusPusat  ICMI 2012-2016, Pengurus Asosiasi Dosen Indonesia (2012-2017, 2018-2023), Pengurus IMAPA (1996-2001), SOMAKA), Taman Iskandar Muda (TIM-sekarang), Ikatan Sarjana Ilmu Komunikasi Indonesia (ISKI), Reviewer beberapa jurnal Nasional, Internasional, dan Konferensi Ilmu Komunikasi Nasional dan Internasional Merancang dan terlibat dalam kepanitiaan kegiatan/event (Seminar, pelatihan, workshop, termasuk pernah menjadi Ketua Panitia Mubes Taman Iskandar Muda 1999. Pembicara Pelatihan Kepemimpinan dan pengelolaan Taman Iskandar Muda Cabang2 Di Bogor, Bekasi, danTangerang 2017. Menulis opini di beberapa media Nasional dan Lokal : Media Indonesia, Republika, Suara Merdeka.com, Serambi Indonesia dll. Narasumber Dialog Radio Sindo Trijaya Mengenai Komunikasi Politik Calon Presiden/Wapres 2019. Menjadi Tamu Dialog TVRI dan TV Nasional. Dialog Strategi Kampanye Presiden 2019 yang diadakan oleh Media DPR RI, 2019. Menjadi Moderator di Beberapa Diskusi publik.Seminar Politik dan Agama di Tahun Politik bagi Generasi Milineal 2018, Dialog Sindo Trijaya, 2019, PKM PR 2014, Literasi Media 2017 dan 2019 dll.

References

AHK Indonesia. (2020). COVID-19 developments in Indonesia 6.

Ajzen, I. (2014). Persuasive Communication Theory in Social Psychology : A Historical Perspective Persuasive Communication Theory in Social Psychology : A Historical Perspective Icek Ajzen University of Massachusetts – Amherst From M . J . Manfredo ( Ed ) ( 1992 ). Influen.

Al Khajeh, E. H. (2018). Impact of Leadership Styles on Organizational Performance. Journal of Human Resources Management Research, 2018. https://doi.org/10.5171/2018.687849

Amini, & Ginting, N. (2020). Otonomi Pendidikan Di Masa Krisis Pandemi COVID-19 ( Analisis Peran Kepala Sekolah ). Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial Dan Keislaman, 5(2), 305–314.

Astutik, Y. (2020). Prediksi Suram Kapan Pandemi Covid-19 Berakhir di Indonesia. CNBC Indonesia.

Awaru, T. (2019). Komunikasi organisasi. January.

Azzahra, F. N. (2020). Addressing Distance Learning Barriers in Indonesia Amid the Covid-19 Pandemic. Policy Brief, 2, 1–8.

Bramasta, D. B. (2020). Update Covid-19 di Dunia 9 Juni_ 7,1 Juta Orang Terinfeksi _ Desakan WHO untuk Lanjutkan Perjuangan. Kompas.Com. https://www.kompas.com/tren/read/2020/06/09/080200565/update-covid-19-di-dunia-9-juni--7-1-juta-orang-terinfeksi-desakan-who

budiluhur. (2020). PKB Kuliah _ Universitas Budi Luhur. https://pkbkuliah.budiluhur.ac.id

Cordiaz, M. (2017). Penerapan Smart Campus Sebagai Pendukung Kegiatan Pendidikan dalam Tri Dharma Perguruan Tinggi. Jurnal Informatika Universitas Pamulang, 2(2), 77–80.

Covid-19 Hotline. (2020). Sebaran Covid19. Covid-19.Go.Id.

Djaetun, H. S. (2017). Hakikat Budi Luhur Mengapa kita harus cerdas berbudi luhur ? Bagaimana jika tidak ?

ESCAP. (2020). The Impact and Policy Responses for COVID-19 in Asia and the Pacific. United Nations ESCAP.

Febriana, K. A., & Setiawan, Y. B. (2016). Komunikasi dalam Difusi Inovasi Kerajinan Enceng Gondok di Desa Tuntang, Kabupaten Semarang. The Messenger, VIII(1), 17–26.

Febriani, D., Valervan, B., & Vanissa, N. (2020). Evaluation of Governmen Policy Readiness in The Management of The Covid-19 Pandamy Viewed From The Implemation of Dynamic.

Handforth, C. (2020). Bringing the power of global innovation to tackle COVID-19 _ UNDP. https://www.undp.org/content/undp/en/home/blog/2020/bringing-the-power-of-global-innovation-to-tackle-covid-19.html.

Handoko, L. T. (2020). Teknologi dan Inovasi Indonesia Hadapi Covid-19 _ Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia. Lipi.Go.Id. http://lipi.go.id/siaranpress/Teknologi-dan-Inovasi-Indonesia-Hadapi-Covid-19/22029

Katuuk, O. M., Mewengkang, N., & Kalesaran, E. R. (2016). Peran Komunikasi Organisasi dalam Meningkatkan Eksistensi Sanggar Seni VOX Angelica. E-Journal “Acta Diurna,” V(5), 1–10.

Kawulich, B. (2015). Collecting data through observation. May.

Kemdikbud. (2020). Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan » Republik Indonesia. Kemdikbud.Go.Id. https://www.kemdikbud.go.id/main/blog/2020/03/kemendikbud-gandeng-swasta-siapkan-sistem-belajar-daring.

Kogabayev. (2017). The definition and classification of innovation. HOLISTICA, 8(1), 59–72. https://doi.org/10.1515/hjbpa-2017-0005

Kurnia, T. (2020). WHO_ Virus Corona COVID-19 Mungkin Akan Terus Ada - Global Liputan6. Liputan6.Com. https://www.liputan6.com/global/read/4253658/who-virus-corona-covid-19-mungkin-akan-terus-ada

Lai, C., Hung, Y., & Wang, C. (2020). ScienceDirect Asymptomatic carrier state , acute respiratory disease , and pneumonia due to severe acute respiratory syndrome coronavirus 2 ( SARS-CoV-2 ): Facts and myths. Journal of Microbiology, Immunology and Infection, 53(3), 404–412. https://doi.org/10.1016/j.jmii.2020.02.012

Mintz, S. (2018). What Are Values? Website Ethic Sage.

Neo, B. S., & Chen, G. (2007). Dynamic governance: embedding culture, capabilities and change in Singapore. World Scientific.

Nugraheny, D. E. (2020). Dua Hari Berturut-turut, Penambahan Kasus Harian Covid-19 Tembus 1. Nasional .Kompas.Com. https://nasional.kompas.com/read/2020/06/11/07451621/dua-hari-berturut-turut-penambahan-kasus-harian-covid-19-tembus-1000?page=all.

Nugroho, A. (2020). Innovation as A New Ideology Post-Covid Pandemic 19 _ Universitas Gadjah Mada. Ugm.Ac.Id. https://ugm.ac.id/en/news/19420-innovation-as-a-new-ideology-post-covid-pandemic-1

Özdemir, Ö. (2020). Coronavirus Disease 2019 ( COVID-19 ): Diagnosis and Management ( Narrative Review ). Erciyes Med J, 42(3). https://doi.org/10.14744/etd.2020.99836

Pambagio, A. (2020). Review Kebijakan Penanganan COVID-19 - kumparan. Kumparan.Com; Kumparan.com. https://kumparan.com/agus-pambagio/review-kebijakan-penanganan-covid-19-1t40cGQhwwJ

Popa, I. L., Preda, G., & Boldea, M. (2010). A theoretical approach of the concept of innovation. Managerial Challenges of the Contemporary Society. ftp://ftp.repec.org/opt/ReDIF/RePEc/bbu/wpaper/151-156.pdf.

Purwanto, A., Asbari, M., Pramono, R., & Santoso, P. B. (2020). Studi Eksploratif Dampak Pandemi COVID-19 Terhadap Proses Pembelajaran Online di Sekolah Dasar. EduPsyCouns Journal, 2(1), 1–12.

Putri, A. (2020). Universitas Budi Luhur Luncurkan Aplikasi WFH Pertama – Universitas Budi Luhur. Www.Budiluhur.Ac.Id.

Ridder, H. G. (2017). The theory contribution of case study research designs. Business Research, 10(2), 281–305. https://doi.org/10.1007/s40685-017-0045-z

Ritzer, G., & Goodman, D. J. (2010). Teori Sosiologi Klasik dan Moden. Kreasi Wacana.

Sagita, N. S. (2021). Prediksi Baru Para Pakar soal Kapan Corona Berakhir dan Bisa Hidup “True Normal.” DetikHealth.Com.

Siregar, N., Sahirah, R., & Harahap, A. A. (2020). Konsep Kampus Merdeka Belajar di Era Revolusi Industri 4.0. Fitrah: Journal of Islamic Education (FJIE), 1(1), 141–157.

support, budi luhur. (2020). E-Learning Budi Luhur. https://elearning.budiluhur.ac.id/

Sutton, J., & Austin, Z. (2015). Qualitative Research: Data Collection, Analysis, and Management. The Canadian Journal of Hospital Pharmacy, 68(3), 226–231.

TUAC, S. B. (2020). Impact and Implications of the COVID 19-Crisis on Educational Systems and Households TUAC Secretariat Briefing. TUAC, April.

Uly, Y. A. (2020). Tangani Covid-19, Jokowi dan Kemenristek Luncurkan 55 Produk Inovasi. Kompas.Com.

UNESCO, & IESALC. (2020). COVID-19 and Higher Education: Today and Tomorrow. Impact Analysis, Policy Responses and Recommendations. Scirp.Org.

Unhale, S. S., Bilal, Q., & Sanap, S. (2020). A REVIEW ON CORONA VIRUS ( COVID-19 ) World Journal of Pharmaceutical. Worrld Journal of Pharmaceutical and Life Sciences, 6(4), 109–115.

Wahid, U. (2018). Politik (Sejatinya) Berbudi Luhur. SuaraMerdeka.Com. https://www.suaramerdeka.com/smcetak/baca/120368/politik-sejatinya-berbudi-luhur/

Wajdi, M. B. N., Kuswandi, I., & Faruq, U. Al. (2020). Education Policy Overcome Coronavirus , A Study of Indonesians. Journal of Education And Technology, 3(2), 96–106.

Wirawan. (2010). Konflik dan Manajemen Konflik, Teori, Aplikasi dan Penelitian. Salemba Humanika.

Yahya. (2020). Data Populasi Penduduk Muslim 2020_ Indonesia Terbesar di Dunia - IBTimes. Ibtimes.Id.

Yin, R. K. (2012). Studi Kasus Desain & Metode. Raja Grafindo.

Yunus, N. R., & Rezki, A. (2020). Kebijakan Pemberlakuan Lock Down Sebagai Antisipasi Penyebaran Corona Kebijakan Pemberlakuan Lockdown Sebagai Antisipasi Penyebaran Corona Virus Covid-19 . Jurnal Sosial Dan Budaya Syar’i, 7(3), 227–238. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i3.15083

Published

2021-05-01

Issue

Section

Artikel